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Kaufmännisches Werkstattmanagement

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Kaufmännisches Werkstattmanagement

Kennzahlen verstehen und optimal einsetzen

Wie hoch muss meine Betriebseffizienz sein um mit „Arbeit“ Geld zu verdienen? Ist Kostensatz gleich Stundenverrechnungssatz und wem ist dieser bekannt? Verkaufen Sie schon 100 % oder erst 75 % Ihrer Mitarbeiterstunden im Betrieb?

Kennzahlen verstehen und optimal einsetzen In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Zusammenhänge, wie Sie mehr Betriebsergebnis erreichen können. Welche Buchhaltungspositionen zeigen mir die „Stellschrauben“ meines unternehmerischen Handelns, wo finde ich diese in einer „BWA“ und wie kann ich diese beeinflussen bzw. von was sind diese abhängig? Dieses Verständnis gibt Ihnen Sicherheit und Souveränität bei Gesprächen mit Steuerberatern, Lieferanten und Banken.

Das erwartet Sie:

•   Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) lesen und verstehen
•   Kennzahlen des Betriebes/Benchmarking
•   Umsatzplanung und Kostenplanung
•   Kalkulation des eigenen notwendigen Stundenverrechnungssatzes
•   Personal, Organisation und Produktivität im Betrieb
•   Gewinnplanung: Wozu? Wieviel? Wann? die optimale Betriebseffizienz,100 % Stunden verkaufen
•   Nachkalkulation von Aufträgen
•   Vergleichbare Tätigkeiten und deren Auswertungsmöglichkeiten
•   IT-Voraussetzungen
•   Gute Kunden, schlechte Kunden

 

 
 
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