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Kaufmännisches Werkstattmanagement

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Kaufmännisches Werkstattmanagement

Kennzahlen verstehen und optimal einsetzen

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Zusammenhänge zwischen kaufmännischen Kennzahlen und Leistungskennzahlen. Dieses Verständnis hilft Ihnen bei Gesprächen mit Steuerberatern und Banken. Zudem lernen Sie aktuelle betriebliche und wirtschaftliche Anforderungen kennen und sie richtig für Ihre betriebliche Planung einzusetzen. 

 

Das erwatet Sie:

•   Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) lesen und verstehen
•   Kennzahlen des Betriebes/Benchmarking
•   Umsatzplanung und Kostenplanung
•   Kalkulation des eigenen notwendigen Stundenverrechnungssatzes
•   Personal, Organisation und Produktivität im Betrieb
•   Gewinnplanung: Wozu? Wieviel? Wann? die optimale Betriebseffizienz,100 % Stunden verkaufen
•   Nachkalkulation von Aufträgen
•   Vergleichbare Tätigkeiten und deren Auswertungsmöglichkeiten
•   IT-Voraussetzungen
•   Gute Kunden/schlechte Kunden

Ihr Nutzen:
Verstehen Sie kaufmännische und leistungsabhängige Zusammenhänge. Lernen Sie, Ihr Unternehmen anhand von betrieblichen und wirtschaftlichen Erfordernissen zu planen und somit für die Zukunft besser auszurichten. Gewinnen Sie mit diesem Seminar mehr Sicherheit, wenn es um Ihre Kennzahlen geht.

 
 
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